Strategie Kanton Aargau. mobilitätAARGAU. Beschlossen vom Grossen Rat am 13. Dezember 2016.

Datum

2016

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CH

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Aarau

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EDOC

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Zusammenfassung

Die Strategie mobilitätAARGAU zeigt die Stoßrichtung der kantonalen Verkehrspolitik für den Planungshorizont bis 2040 auf und setzt gezielt räumliche Akzente und differenzierte Ziele pro Raumtyp für die einzelnen Verkehrsmittel, wodurch die Mobilität zukunftsgerecht und nachhaltig gestaltet werden kann. Ziel ist ein funktionierendes Gesamtverkehrssystem, das die künftigen Mobilitätsbedürfnisse von Bevölkerung und Wirtschaft abdeckt sowie die Erreichbarkeit als wichtigen Standortfaktor sicherstellt. mobilitätAARGAU definiert drei strategische Stoßrichtungen: Abstimmung des Verkehrsangebots mit dem Raumkonzept Aargau, Förderung der effizienten, sicheren und nachhaltigen Nutzung des Verkehrsangebots sowie ökologischen und ökonomischen Ausbau, Betrieb und Erhalt der Verkehrsinfrastrukturen. Zu den drei Stoßrichtungen sind Ziele festgelegt und Strategien bestimmt, mit denen die Ziele erreicht werden sollen. Die aktuellen Siedlungs- und Verkehrsprognosen sagen für den Kanton Aargau für die nächsten zwei Jahrzehnte ein Bevölkerungswachstum von 25% bis 2040 vorher. Dem begegnet der Kanton Aargau mit einer integralen Betrachtung des Bereichs Mobilität und differenzierten Zielen für die einzelnen Verkehrsmittel in den verschiedenen Raumtypen. Die Mobilität in der Stadt muss andere Ansprüche erfüllen als diejenige auf dem Land. Mit seiner neuen Strategie nimmt der Kanton auch die Trends zu innovativen, modularen Mobilitätslösungen auf, bei denen die Grenze zwischen dem öffentlichem und dem Individualverkehr zusehends verwischt wird, und kann so flexibel auf sich abzeichnende Veränderungen einzugehen. Für die Umsetzung werden Mehrjahresprogramme (MJP) und Umsetzungskonzepte (UK) erarbeitet, die eine auf die Strategie abgestimmte Gesamtplanung mit grundsätzlichen Überlegungen zu Entwicklungen sowie Prioritäten im jeweiligen Verkehrsbereich umfassen. Daraus entstehende Projekte sind Einzelfall-Lösungen. Die MJP und UK werden periodisch überprüft und im Rahmen der regulären Aufgaben- und Finanzplanung finanziert.

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51 S.

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